Стратегическая сессия для бизнеса: проведение и обучение фасилитации
Стратегическая сессия для бизнеса: проведение и обучение фасилитации
Стратегическая сессия — это структурированная командная работа, в ходе которой руководство и ключевые сотрудники компании совместно анализируют текущее положение, формулируют цели и вырабатывают конкретный план действий на 1–3 года. Результат хорошо проведённой сессии — не просто документ, а живое соглашение команды о направлении движения и распределении ответственности.
Международный университет Качагина предлагает два формата работы со стратегическими сессиями: заказать проведение сессии для вашей компании или пройти обучение и самостоятельно проводить сессии как фасилитатор.
Когда нужна стратегическая сессия
- Компания теряет направление: размытые приоритеты, команда тянет в разные стороны;
- Смена стратегии: выход на новый рынок, запуск продукта, реструктуризация;
- Конфликты в команде: разные видения будущего, несогласованность действий;
- Кризис роста: компания выросла, но управление осталось на прежнем уровне;
- Начало нового года или периода планирования — синхронизация команды перед стартом.
Как проходит стратегическая сессия
Типичная стратегическая сессия длится 1–3 дня и включает несколько этапов:
- Диагностика — анализ текущего состояния компании, рынка, сильных и слабых сторон;
- Формирование видения — где компания должна быть через 1, 3, 5 лет;
- Выработка стратегии — как достичь видения: ключевые направления и инициативы;
- Декомпозиция целей — разбивка стратегии на конкретные проекты и задачи;
- Распределение ответственности — кто за что отвечает, ключевые показатели успеха;
- Фиксация договорённостей — протокол сессии, дорожная карта.
Обучение проведению стратегических сессий
Если вы хотите самостоятельно проводить стратегические сессии — как внутренний фасилитатор или как независимый консультант — Университет Качагина предлагает профессиональную подготовку. Вы научитесь:
- Проектировать сессию под конкретный запрос бизнеса;
- Работать с групповой динамикой и конфликтами;
- Применять инструменты фасилитации: World Café, SWOT, Agile Planning, ретроспектива;
- Удерживать фокус группы и вести к результату;
- Документировать итоги и сопровождать внедрение решений.
Важно: Стратегические сессии, связанные с деятельностью государственных органов (правительство, госдума и т.д.), не входят в область нашей работы. Мы специализируемся на корпоративных и предпринимательских сессиях.
Форматы работы
- Онлайн-сессия — команда работает удалённо в режиме реального времени;
- Офлайн-сессия — выездной формат, очный интенсив;
- Гибридный формат — часть команды онлайн, часть очно;
- Серия сессий — регулярная работа с командой на протяжении квартала или года.
Смежные программы и услуги
- Командный коучинг — системная работа с командой на протяжении нескольких месяцев;
- Обучение коучингу с дипломом — профессиональная подготовка коуча и фасилитатора;
- Обучение с международной аккредитацией ICF — для тех, кто хочет работать на международном уровне.