Татьяна Чертилина
Бизнес-коуч
+
Основатель Центра профессиональной переподготовки «ИньТань»
+
Действующий руководитель в фармацевтической отрасли с опытом работы на руководящих должностях более 15 лет
+
Как создать саморазвивающуюся команду и увеличить
показатели бизнеса в 1,5-2 раза
Запусти новую систему управления для получения сверхрезультатов в компании
Авторская программа для руководителей и собственников бизнеса
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь сейчас и получите БОНУСЫ:
Чек-лист "Результативные ролевые игры" (pdf)
Видео-инструкция "Как по щелчку пальцев входить в ресурсное состояние"
Хотят увеличить производительность труда, тем самым повысив рентабельность компании
Не хотят упускать возможности и время
Хотят успеха и признания на работе, карьерного роста
Считают, что в данной компании достигли потолка своего развития, и обязанности превратились в рутину, а хочется продолжать самореализовываться
Хотят ускорить и упростить достижение результатов, необходимых компании, повысить ключевые показатели предприятия
Хотят понять истинные причины невыполнения задач подчиненными, их лени, отсутствия вовлеченности в рабочий процесс и достижение результатов
Хотят создать команду, нацеленную на результат
Понимают необходимость инвестировать в активы своей компании
Хотят стать авторитетными лидерами для своей команды
Этот интенсив для собственников компаний и руководителей, которые:
В результате 4х-дней интенсива вы узнаете:
Как трансформировать основные барьеры в трамплины для ускорения достижения целей компании и высвобождения энергии для их осуществления
Как понять, что отнимает у Вас ресурсы, способствует выгоранию, и, соответственно, тормозит и снижает выполнение целевых показателей
Что надо сделать руководителю один раз, чтобы не сталкиваться ежедневно с ветряными мельницами
Вы узнаете:
1
Осознаете, что именно тянет вниз Ваши показатели и доходы
3
Узнаете три ключевых фактора успеха руководителя, сможете применить их в своей практике
2
Трансформируете основные барьеры в трамплины для ускорения достижения целей, высвобождения энергии для их осуществления
4
Узнаете основные принципы примагничивания нужных Вам клиентов
Цель
Сэкономить время и силы на понимание первопричин отсутствия роста показателей.
Трансформировать препятствия и ограничения к росту и развитию в трамплины для достижения сверхпоказателей, прописать план действий, ориентированный на результат, высвободить энергию на его осуществление.
Найти скрытые ресурсы в руководителе, зародить мотивацию и повысить его авторитет в команде
Зарегистрироваться
Как нематериально замотивировать сотрудников на достижение целей компании и преодолеть даже закоренелые годами убеждения
Через что и как сотрудники мотивируются по-настоящему и надолго, да так, чтобы «бабочки в животе» от выполнения задач
Как сделать так, чтобы сотрудники предвкушали выполнение целей компании, а не выполняли работу для галочки
Вы узнаете:
1
Как перестать постоянно контролировать своих сотрудников
3
Как увеличить вовлеченность персонала до 100%
2
Как не манипулировать сотрудниками самому и не давать манипулировать Вами
4
Как справиться с инфантилизмом сотрудников и повысить их уровень ответственности
Цель
Научиться нематериально мотивировать сотрудников, несмотря на их застоявшиеся убеждения и нежелание действовать.
Понять,как перестать контролировать, манипулировать, демотивировать сотрудников, для высвобождения своей энергии на достижение сверхрезультатов
Получите эффективные инструменты управления, помогающие сотрудникам полюбить свои задачи
Зарегистрироваться
Пошаговый алгоритм развития Вашей компании или структурного подразделения в ближайшие три месяца, который приведет к увеличению ключевых показателей в 1,5-2 раза
Как увеличить все ключевые показатели компании даже когда есть неуверенность в завтрашнем дне.
Как интегрировать полученные знания в систему
Получите систему, основанную на практическом опыте руководства в компаниях, занимающих различные ниши (дискаунтеры, премиальный сегмент, частные компании, сетевые компании); малыми командами, большими, несколькими структурными подразделениями
Вы узнаете:
1
Получить связанные с вышеперечисленным приятные бонусы в виде роста всех KPI, которые необходимы компании
3
Увеличить производительность труда
2
Достигнуть 100% вовлеченности каждого сотрудника во вверенный ему бизнес-процесс
4
Снизить затраты на ФОТ до 50%
Цель
Понять как можно быстро, легко и с удовольствием увеличить доходность бизнеса, структурного подразделения или зоны ответственности в 1,5 раза за 3 месяца;
Как стабилизировать последующий рост и масштабировать полученные результаты; как обрести саморазвивающуюся компанию
Зарегистрироваться
5
Как избавиться от демотивации навсегда, и добиться выполнения сотрудниками целей компании не из страха, а исходя из желания
Как наладить операционные процессы, чтобы они работали с минимальным Вашим участием
Как сделать так, чтобы поставленные Вами задачи исполнялись сотрудниками легко и играючи
Вы узнаете:
1
Как навсегда забыть о прокрастинации и саботаже сотрудников
3
Как добиться взаимопонимания с сотрудниками, чтобы Вас не просто слушали, но и слышали
2
Как мыслить более продуктивно, не тратя энергию на то, что не приносит положительного результата
4
Как определить уровень мышления сотрудников, чтобы найти с ними общий язык, сохранив свой авторитет, но и не угнетая личность сотрудников
Цель
Научиться доносить задачи так, чтобы сотрудник понимал конечную цель также как и Вы, а также как ее достигнуть.
Зарегистрироваться
5
Как не сойти с ума от объема полученной информации и уложить ее в понятную и простую систему
3
Сократить текучесть кадров до 0%
4
Получить приверженных Вашей компании клиентов, обеспечивая их непрерывный рост
3
Забыть о конкуренции
4
Масштабировать Ваши проекты
Как преумножить доходность бизнеса в 1,5-2 раза, даже в кризис
Зарегистрироваться
Участвуйте в интенсиве и узнайте
Татьяна Чертилина
Эксперт в коммуникациях, управлении персоналом, выстраивании систем
Помогаю выстраивать бизнес-процессы, адаптированные к современным условиям рынка
Помогаю ускорить и упростить достижение сверхрезультатов
Более 15 лет работаю на руководящей позиции в сфере управлении и экономики
Мне всегда удавалось вести переговоры так, чтобы в плюсе были все – и работодатель, и сотрудники, и клиенты
Я создавала мощные команды, которые по показателям эффективности опережали средние по рынку в 2 раза
Я научилась находить глубинную мотивацию каждого сотрудника, делать так, чтобы все они работали в удовольствие, а не из «надо» и приносили пользу команде
Об авторе проекта
Как управлять персоналом через внутреннюю мотивацию при помощи коучинговых инструментов
Зарегистрироваться
Участвуйте в интенсиве и узнайте
Без криков! Без штрафов! Без безумного контроля! Без горы аналитики!
Вот что говорят люди, после работы со мной: